廣晟新材召開(kāi)2024年工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2024-02-07 11:47:00 閱讀數(shù)：219
吳濤指出，2023年，廣晟新材堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，聚焦達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)，深化黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新和安全保障，在繁重的改革發(fā)展任務(wù)中爬坡過(guò)坎、砥礪奮進(jìn)，克服了不利的市場(chǎng)形勢(shì)和生產(chǎn)線調(diào)試障礙等重重困難，創(chuàng)造了試產(chǎn)首年即實(shí)現(xiàn)盈利的佳績(jī)，匯心聚力交出了一份高質(zhì)量發(fā)展合格答卷。
吳濤強(qiáng)調(diào)，廣晟新材作為有色集團(tuán)“聚焦主業(yè)、做強(qiáng)礦業(yè)”的支柱企業(yè)，使命光榮，責(zé)任重大，要嚴(yán)格按照集團(tuán)“攀高”目標(biāo)落實(shí)挖潛和壓減任務(wù)，全面發(fā)起高質(zhì)量發(fā)展突圍戰(zhàn)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與重點(diǎn)工作協(xié)同發(fā)力、共同邁進(jìn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)突破”攀高目標(biāo)，努力在有色集團(tuán)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)更大作為。
一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，踐行FAITH經(jīng)營(yíng)理念。毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深化黨的基層組織建設(shè)和黨業(yè)融合。大力開(kāi)展廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營(yíng)理念的宣貫落實(shí)，融通融合推動(dòng)自身企業(yè)文化體系建設(shè)，不斷提升企業(yè)品牌形象和文化軟實(shí)力。
二是科學(xué)組織生產(chǎn)，夯實(shí)發(fā)展“核心力”。繼續(xù)深化“三精管理”提升行動(dòng)，建立科學(xué)思維、系統(tǒng)邏輯、趨勢(shì)管控的生產(chǎn)管理理念，強(qiáng)化科學(xué)生產(chǎn)管理機(jī)制及集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控體系搭建，統(tǒng)籌好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織安排，確保鉭鈮冶煉系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
三是樹(shù)立市場(chǎng)思維，打造發(fā)展“牽引力”。建立經(jīng)營(yíng)跑贏市場(chǎng)理念，以大客戶抓大單為基本盤(pán)，以新領(lǐng)域新客戶為突破口，積極開(kāi)拓高附加值、高端產(chǎn)品市場(chǎng)，建立客戶開(kāi)發(fā)、價(jià)格談判、關(guān)系維護(hù)等營(yíng)銷工作流程，科學(xué)制定購(gòu)銷計(jì)劃，合理控制庫(kù)存。
四是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，打造發(fā)展“驅(qū)動(dòng)力”。堅(jiān)定不移推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，以信息化、智能化全面提升生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)水平。著眼于行業(yè)發(fā)展，布局后續(xù)高端產(chǎn)品研發(fā)工作，為打造鏈主企業(yè)奠定產(chǎn)品基礎(chǔ)。通過(guò)品質(zhì)提升、節(jié)能降耗、資源再回收利用等方式突破技術(shù)“瓶頸”，提升綠色發(fā)展水平。強(qiáng)化引育留用，持續(xù)完善人才梯隊(duì)建設(shè)，夯實(shí)科創(chuàng)基礎(chǔ)。
五是筑牢安全底線，強(qiáng)化發(fā)展“穩(wěn)定力”。高起點(diǎn)、嚴(yán)要求建立和落實(shí)涵蓋“頂層、中層、基層”的安全生產(chǎn)穿透式管理制度流程體系，不斷推進(jìn)科技興安實(shí)施的有效性，強(qiáng)化各層級(jí)全覆蓋的培訓(xùn)教育、督導(dǎo)檢查和考核評(píng)價(jià)，深化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，筑牢安全生產(chǎn)防線。
六是強(qiáng)化精益管理，增添發(fā)展“保障力”。切實(shí)加強(qiáng)工廠治理體系和管控能力現(xiàn)代化建設(shè)，深入實(shí)施“降本增效”專項(xiàng)行動(dòng)，建立工廠成本管控模型，并逐步建立有效的跟蹤督導(dǎo)和考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，保障全年降本目標(biāo)的完成。
七是謀劃發(fā)展藍(lán)圖，鍛造發(fā)展“持續(xù)力”。圍繞貫徹落實(shí)省委“1310”具體部署，找準(zhǔn)融入有色集團(tuán)服務(wù)廣晟控股集團(tuán)、乃至全省大局工作的連接點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，堅(jiān)持鉭鈮主業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，全面增強(qiáng)鉭鈮冶煉和深加工產(chǎn)業(yè)鏈的核心地位，助力有色集團(tuán)在廣晟控股集團(tuán)非上市礦業(yè)板塊高質(zhì)量發(fā)展中走在前列。
鄭輝權(quán)作了題為《先立后破抓管理，團(tuán)結(jié)一致向前沖，以新面貌、新?lián)?dāng)、新作為駛向達(dá)產(chǎn)達(dá)效快車道》的報(bào)告，對(duì)2023年工作進(jìn)行全面的總結(jié)，對(duì)下一步工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署和安排。他指出，2023年，廣晟新材全體員工奮勇攻堅(jiān)，苦干實(shí)干，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展“穩(wěn)”的基礎(chǔ)不斷鞏固，“進(jìn)”的動(dòng)能加速集聚。他強(qiáng)調(diào)，2024年是廣晟新材達(dá)產(chǎn)達(dá)效戰(zhàn)役提速上檔的關(guān)鍵之年，機(jī)遇在握，重任在肩，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委“1310”具體部署和廣晟控股集團(tuán)、有色集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展部署，以“強(qiáng)黨建、提產(chǎn)能、降成本、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)”為工作思路，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，聚焦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)兩大核心目標(biāo)，全力推進(jìn)降本增效、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保、項(xiàng)目驗(yàn)收四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，以奔跑者的姿態(tài)奮力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
左右滑動(dòng)查看更多
會(huì)議宣貫了廣晟控股集團(tuán)FAITH經(jīng)營(yíng)理念，傳達(dá)了有色集團(tuán)2024年工作會(huì)議精神，表彰了公司2023年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、科技創(chuàng)新成果和2024年1月月度之星，組織簽訂了2024年《安全環(huán)保消防責(zé)任書(shū)》，并開(kāi)展了廉潔作風(fēng)建設(shè)集體談話。?
會(huì)議號(hào)召，要緊緊抓住有色集團(tuán)聚焦礦業(yè)主業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期，以銳意進(jìn)取、永不懈怠的精神狀態(tài)，心懷美好夢(mèng)想，敢干敢拼敢創(chuàng)，加快駛?cè)脒_(dá)產(chǎn)達(dá)效快車道，奮力打造鉭鈮產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，為有色集團(tuán)聚焦礦業(yè)謀劃高質(zhì)量發(fā)展、廣晟控股集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。
撰稿：林雪英
編輯：奚泰豐
審核：張啟達(dá)
版權(quán)所有 ? 廣晟新材
技術(shù)支持：竹子建站