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2021年12月18日上午10點30分，有色集團黨委書記、董事長劉瑞弟現場宣布：廣晟新材異地搬遷升級改造項目環輥磨、萃取設備、輥道窯等主設備單機試車成功！這是項目奠基開工一周年歷經多種挑戰和困境、破解集團發展瓶頸的關鍵一步，也標志著項目進入全面試車階段，為如期試投產奠定堅實基礎！項目從開工到單機試車僅僅一年，創造了行業同規模項目的最快紀錄，生動詮釋了廣晟速度、廣晟作風和廣晟力量。

廣晟新材在鉭鈮行業深耕60年，始終信念如磐，未懼征程漫漫！項目（一期）建設自2020年12月18日啟動以來，原計劃工期20個月，在廣晟集團黨委的堅強領導下，在廣晟集團大項目帶動大發展戰略中，有色集團黨委堅持聚焦主業發展，自我加壓，按18個月倒排工期推進建設施工，以為廣晟集團奮進世界500強作貢獻為奮斗目標，把項目建設作為檢驗黨史學習教育成效的主戰場，舉全集團之力打好攻堅戰，決心再造一個全新的鉭鈮冶煉加工旗艦企業，向廣晟集團提交滿意答卷。

項目開工建設一年來，始終得到廣晟集團領導有力指導，以及相關部門大力支持。有色集團領導秉承紅色基因，始終發揮著頭雁作用，集團黨委書記、董事長劉瑞弟多次到現場督導進度，親自帶隊與地方政府協調事項。集團黨委副書記、總經理王曉傳月月到現場辦公，壓實各方責任。集團黨委委員、副總經理、廣晟新材執行董事朱傳明長期現場駐點辦公，統籌項目推進，解決難點堵點問題。項目各參建方明確職責、密切協作、相互配合，齊心協力推進項目建設。

在有色集團領導積極督導下，廣晟新材全體黨員干部持續從偉大建黨精神中汲取奮進力量，全力沖刺、全面總攻、加壓奮進，掀起干事創業高潮，克服了點多面廣、交叉作業、工藝要求精細、疫情持續影響等多重困難，奮力推動項目加速建設。一是積極應對通貨膨脹、原材料價格上揚等因素對建設成本增大壓力，組織人員優化工藝，節約建設費用2000多萬元；同時，健全工程結算制度，嚴控費用支出。二是主動化解企業停產3年造成的維穩工作，制定輪崗政策，落實基本生活保障及溫情關愛機制，保存了一支全流程編制的戰斗團隊。三是謀長遠搭平臺，通過委外加工和強化與控股高力公司的融通融合，參與行業活動，保持市場活躍度，維護好“朋友圈”，同時凝聚合力共謀多贏，重點把握鉭鈮高端產品加速國產化的發展機遇，與鉭鈮行業上下游優勢互補企業開展深度合作，構建鉭鈮新材料產業鏈。

項目建設時間緊、任務重、要求高！廣晟新材在項目建設中擼起袖子加油干，堅持把“黑天當白天、雨天當晴天、一天當兩天”，制定主體工程、設備安裝、道路管網等6個分項工作推進計劃表，掛圖作戰，倒逼任務完成，重點攻克設備采購難關，順利完成招標線以上的采購設備共15項，招標線下的設備采購共80余項，其中非標設備超過50%，取得合規控制和質量效率的雙勝利。建立每天一碰頭、每周一研判工作機制，統籌設備安裝與工程建設交叉進行，重點把好“引入、規矩、過程、協同”四個關口，持續保持零事故，致力打造“安全工程”，確保清單盡快落地、盡早見效。為更好更快推進項目建設，一方面，建立建設期激勵機制，激發員工奮力拼搏的熱情。另一方面，深入開展黨員突擊隊、示范崗創建活動，強化關鍵任務節點攻關推進。同時將年底單機試車作為檢驗黨史學習教育的主戰場和試金石，部署“沖刺試單機試車”特別行動，最終按“一周年”節點提前實現試車目標。

廣晟新材將繼續在有色集團黨委的堅強領導下，以本次試車為起點，乘勢而上，奮勇前行，在確保安全和質量的前提下，堅決提前完成項目試投產目標，為有色集團“十四五”規劃構建有色金屬新材料產業鏈扛起擔當、展現作為、做出貢獻，助力廣晟集團奮進世界500強。

據悉，該項目是廣東省重點建設項目，總投資約10.2億元，分三期建設，全線建成投產后預計年營收約13億元、稅收約7000萬元，將努力打造成為全國鉭鈮行業中科技創新、綠色發展的標桿，助力我國破解電子芯片領域所用鉭鈮原料“卡脖子”問題，為有色集團聚焦主業和向效益成長型企業轉型發展注入核心動力。此次試車的濕法冶煉生產主要工序代表性設備，均屬于行業中首次運用，引領著中國鉭鈮濕法冶煉裝備升級發展方向。

有色集團黨委書記、董事長劉瑞弟，黨委副書記、總經理王曉傳，黨委委員、副總經理朱傳明，廣晟集團投資發展部高級主管鐘偉智，集團相關部門人員，以及廣晟新材領導班子、工程技術人員、項目參建方、設備供應商近50人共同見證這一節點目標。