廣晟新材召開(kāi)2025年一季度黨建暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2025-04-13 16:18:00 閱讀數(shù)：3
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4月10日，廣晟新材召開(kāi)2025年一季度黨建暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保分析會(huì)，全面總結(jié)公司一季度工作成效，深入剖析存在的問(wèn)題，精準(zhǔn)部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。廣晟新材領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總工程師參加會(huì)議，黨總支委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理吳才貴主持會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)設(shè)備部、安全環(huán)保部、科技質(zhì)量部和營(yíng)銷(xiāo)中心對(duì)一季度工作存在的問(wèn)題、解決的措施、需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)和下一步工作計(jì)劃的詳細(xì)匯報(bào)分析。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)分管單位提出的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決并提出工作要求。會(huì)議還開(kāi)展了“黨建+降本增效”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署，宣讀了行動(dòng)方案和重點(diǎn)計(jì)劃清單，表彰了3月月度之星。
會(huì)議指出，一季度，廣晟新材全廠上下主動(dòng)作為、迎難而上，不斷在增收創(chuàng)效上想對(duì)策，營(yíng)收超額完成序時(shí)進(jìn)度目標(biāo)，同比增長(zhǎng)41%，成功實(shí)現(xiàn)了 “開(kāi)門(mén)紅”，為全年工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
黨總支書(shū)記、董事、總經(jīng)理鄭輝權(quán)在總結(jié)講話(huà)中指出，各單位務(wù)必堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向”，聚焦一季度存在問(wèn)題抓主抓重、逐項(xiàng)攻堅(jiān)突破，千方百計(jì)抓好產(chǎn)量超產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)增量和降本增效等重點(diǎn)工作，堅(jiān)定不移地推動(dòng)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成并向著更高的目標(biāo)攀登。對(duì)于下一步工作，鄭輝權(quán)提出五點(diǎn)要求：
堅(jiān)持把提產(chǎn)上量作為首要任務(wù)
深入分析挖掘生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的潛在產(chǎn)能，疏通堵點(diǎn)卡點(diǎn)、優(yōu)化“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)，確保系統(tǒng)最大限度釋放產(chǎn)能和穩(wěn)定高效生產(chǎn)。樹(shù)立“質(zhì)量失守就是效益失血”的危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量管控，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得客戶(hù)的信賴(lài)。
堅(jiān)持把增收創(chuàng)效作為關(guān)鍵路徑
增強(qiáng)精益營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，認(rèn)真研判市場(chǎng)情況，結(jié)合現(xiàn)有存量開(kāi)拓增量，以更加主動(dòng)的姿態(tài)在新品類(lèi)和新領(lǐng)域客戶(hù)開(kāi)發(fā)上取得實(shí)質(zhì)性突破，培育多元化的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。全力加強(qiáng)原料供應(yīng)穩(wěn)定性和適配性以保障生產(chǎn)的連續(xù)性。
堅(jiān)持把降本控費(fèi)作為重要舉措
牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，扎實(shí)落實(shí)降本增效行動(dòng)，加快推進(jìn)能源優(yōu)化和資源綜合回收利用項(xiàng)目的落地，有效盤(pán)活閑置資產(chǎn)，全面加強(qiáng)資金管控，加大清收力度，置換高成本融資，壓縮管理費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)步提升。
堅(jiān)持把人才培養(yǎng)作為發(fā)展基石
構(gòu)建系統(tǒng)、科學(xué)的科技項(xiàng)目管理體系，確保技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)有序高效推進(jìn)，加快成果轉(zhuǎn)化，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。建立健全技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)搭建平臺(tái)、內(nèi)培外訓(xùn)、校企合作等方式加快人才成長(zhǎng)步伐，打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的工程技術(shù)人才隊(duì)伍，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
堅(jiān)持把安全保障作為首要前提
持之以恒抓好安全工作，在思想上更重視、責(zé)任上更壓實(shí)、考核上更精準(zhǔn)，切實(shí)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，有序開(kāi)展安全生產(chǎn)管理規(guī)范化標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建，扎實(shí)推進(jìn)“平安班組”建設(shè)和隱患排查整治，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前企業(yè)面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜多變，內(nèi)部挑戰(zhàn)依舊嚴(yán)峻，全體員工要迎難而上，勇于自我革新、刀刃內(nèi)向，扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，在嚴(yán)格守紀(jì)律、講規(guī)矩的前提下認(rèn)真抓好每一項(xiàng)工作、打好每一場(chǎng)硬仗，為下一場(chǎng)“時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半”的勝利鉚足干勁、務(wù)實(shí)奮進(jìn)。
中層及以上管理干部（含部門(mén)負(fù)責(zé)人）、車(chē)間主任、月度之星等參加會(huì)議。
撰稿：周 ? 樾
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