發布時間:2024-06-05 08:35:00 閱讀數:37
“致廣大而盡精微”
記我對廣晟新材企業文化之見聞
廣晟新材行政部業務主管 周樾
入職廣晟新材二十日有余,公司一枝一葉、一草一木都愈發親切起來,我對廣晟獨特企業文化的理解與感悟亦日漸深厚。
初見新材,只見其“大”,未知其“微”。大,是心懷國之大者,是做精做強做大鉭鈮產業,助力我國加快實現由“鉭鈮大國”向“鉭鈮強國”轉變的偉大使命;大,是宏圖之大,是成為國內領先、世界一流鉭鈮新材料生產制造商的遠大愿景;大,是能力之大,是在搶抓生產、科研創新中攻堅克難的卓越實力;大,亦是責任之大,是對“綠水青山就是金山銀山”新發展理念的積極踐行,是服務地方經濟發展、積極履行社會責任的棟梁之責。
天下大事,必作于細。深入生產一線,方知其“微妙”之處。
微,是嚴控質量之微,是貫穿生產全過程的的嚴謹與細膩,是從原料篩選到冶煉過程的每一道工序都苛求完美,不容一絲瑕疵。在廣晟新材的車間里,工人們以匠人之心對待手中的每一批原料,每一次操作,每一輪質檢,都在確保鉭鈮產品的高品質,用無數個精心雕琢的“微”,構筑起企業信譽的長城。
微,是狠抓安全之微,是從細節處嚴控事故風險,嚴守安全底線,是堅持人民至上、生命至上,以保證生產安全、保障每一名員工的生命健康為己任。在安全生產的前線,公司鄭輝權總經理親自督陣,從不放過任何一個可能影響產品質量或員工安全的細節。“防護裝備要穿戴,操作過程要合規,物品擺放要規范,安全意識要樹牢……”不是空喊口號,而是常在現場抓落實,常把叮囑掛嘴邊,要求各部門嚴格執行安全管理條例。
微,是人文關懷之微,是在日常管理中以人為本的融洽氛圍,是堅持“共建、共享”,為員工謀取更多福祉的發展邏輯,是企業對每位員工成長的細心呵護與支持。對新員工給予足夠的培訓和支持,對老員工給予應有的尊重和充分的信任,通過科學高效的管理體系、豐富多彩的員工活動、溫暖關情的福利制度,將員工們擰成一股繩、匯成一股勁、合成一股力、聚成一條心。
微,是綠色環保之微,是在生產過程中的節能減排,是對于生態環境的細微保護。廣晟新材在追求高效生產的同時,不斷探索和采用環保新技術,高標準建成了“三廢”標桿處理工程,實現了絕大多數有價值資源的回收再利用。即使是微小的改進,也不遺余力,力求在細微之處彰顯企業對“綠水青山”的負責態度。
微,還是創新靈感之微,是在日常工作中對新思路、新方法的敏銳捕捉。廣晟新材鼓勵員工從日常點滴中尋找創新靈感,哪怕是再小的改進提議,也會被認真聽取和評估,因為深知偉大的創新往往源自對“微小”問題的深刻洞察和獨到解決。這種對“微”的高度重視,匯聚成了企業持續發展的不竭動力。
習近平總書記在中央經濟工作會議上強調:“致廣大而盡精微”是成事之道。干事創業,既要登高望遠、胸懷大局,又要落實落細、積微成著。企業發展要從細節抓起、從小處嚴起,多積尺寸之功,才能積小勝為大勝、化藍圖為現實;踐行企業文化,也要從細節處著手,把企業文化貫徹到生產經營工作中的方方面面,做到內化于心、外化于行。從在“大”與“微”的并重下,廣晟新材正穩步邁向更加輝煌的未來,力爭成為國內領先、世界一流鉭鈮新材料生產制造商。
撰稿:周? ?樾
編輯:奚泰豐
審核:張啟達
相關資訊