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8月12日上午，廣晟新材召開2021年年中工作會議，總結公司上半年黨建、項目建設、生產經營等情況，分析研判當前形勢，研究部署下半年任務。有色集團副總經理、廣晟新材執行董事朱傳明出席會議并講話，廣晟新材黨總支書記、總經理鄭輝權作上半年工作總結及下半年工作部署報告，公司全體在崗干部職工共60多人參加了會議。

會議傳達了有色集團2021年上半年生產經營、安全環保、信訪維穩工作會暨黨建、黨風廉政建設工作會議精神，肖文萍副總通報了廣晟新材2020年度選人用人工作評議結果及問題整改落實情況，績效考核小組通報了上年各部門工作任務完成情況和考核情況。

朱傳明指出，上半年，在廣大干部員工的共同努力下，廣晟新材在黨的建設、生產經營、項目建設等方面均取得了良好的成績。對下半年工作，朱傳明提出六點意見：項目建設方面。一是增強緊迫感。項目建設是廣晟新材生存發展的全部依托，是有色集團構建有色金屬新材料產業的核心平臺，是廣晟集團非上市公司礦業板塊的重要補充，要進一步統一思想，提高認識，增強項目建設的緊迫感和責任感；二是突出重點、抓住關鍵。要統籌做好項目安全、質量、進度、配套等關鍵工作；三是周全謀劃試生產。要立即行動、細致全面，做好試生產方案編制等投產準備工作；四是強化工作機制。圍繞關鍵時期關鍵任務，加強組織領導，加大考核力度，層層落實責任，形成齊抓共管的良好局面。生產經營方面。圍繞市場形勢變化優化產品結構，加強經營、資金風險防范，咬定全年預算目標不懈努力；科技創新方面。牢記創新是第一動力，圍繞企業發展、市場需要搞創新、筑優勢；發展項目方面。按照年度既定計劃目標，繼續推進拓展做強鉭鈮新材料產業相關工作；隊伍建設方面。樹立正確選人用人導向，德才兼備、以德為先。合理安排好人員使用，人盡其才、人崗適配。完善人才激勵機制，能上能下、公平公正；黨的建設方面。抓好黨業融合，抓好廉潔建設，為企業發展提供堅強保障。

鄭輝權作公司上半年生產經營分析報告。他從四個方面回顧總結了公司上半年取得的成績，今年以來，廣晟新材廣大黨員干部職工堅持在“學史力行”中彰顯擔當作為，以黨史教育為契機強化黨建引領，以強化激勵為抓手提升管理能效，以目標結果為導向狠抓項目建設，以調整結構為策略穩住生產經營，通過奮進拼搏、擔當實干，基本完成了“時間過半、任務過半”目標。鄭輝權強調，下半年，面對艱巨繁重的項目建設和改革發展任務，全體干部職工要工作力度再加大，干事勁頭再升溫，重點抓好四個方面工作：一是融入融合、一以貫之，黨建工作再提升，廉潔建設不松懈；二是爭分奪秒、全力以赴，考核措施再強化，項目建設再提速；三是轉變觀念、深化改革，預算目標不后退，市場營銷開新局；四是動真碰硬、對標提升，制度建設更合理，內部管理上臺階。

實干托舉夢想，奮斗成就未來。會議號召，全體干部職工要緊緊咬定2022年3月試投產的總目標，扛起責任、行動起來，以風雨無阻的精神狀態，一往無前的奮斗姿態，堅決完成全年各項工作任務，不負自己，不負企業，努力為廣晟集團奮進世界500強貢獻更大力量。

撰稿人：張啟達