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廣晟新材始終堅持將黨建工作與安全生產深度融合，全面夯實 “黨政同責、一崗雙責” 的責任鏈條，實現安全責任從領導班子到基層崗位的全員覆蓋。領導班子帶頭簽訂安全生產承諾書，定期組織專題學習、現場督查與安全文化宣貫，推動安全理念有效轉化為全員行動自覺，為企業高質量發展提供堅強的組織保障。

廣晟新材以 “平安班組” 建設為抓手，實施 “一班三查”（班前、班中、班后檢查）“安全積分超市”“崗位安全風險告知卡” 等管理機制，各班組結合崗位實際提煉安全口號，常態化開展標準化操作培訓、應急演練等活動，一線員工風險辨識與隱患排除能力顯著提升。同時，依托廣晟礦業平安班組微流程管控系統，推進安全管理數字化轉型，完善安全巡檢、設備點檢、應急響應等環節，顯著提升安全管理的精準性和時效性，為企業本質安全水平提升提供堅實技術支撐。

廣晟新材注重安全文化建設，通過設立安全文化長廊、開展心理健康講座、組織安全知識競賽等活動，構建多層次、立體化的安全教育體系。建立員工心理動態追蹤與關懷機制，實施“一對一”心理疏導，切實保障員工身心健康。同時，主動將安全文化延伸至周邊社區，通過風險告知、慰問、聯建等方式，履行國企社會責任，構建和諧企地關系。