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7月1日下午，廣晟新材召開2025年上半年工作總結暨下半年工作部署會議，全面總結上半年工作成果，深入分析當前面臨的形勢與問題，系統部署下半年重點任務，凝聚共識、鼓足干勁，全力沖刺年度各項目標。公司黨總支委員、董事、常務副總經理吳才貴主持會議，黨總支書記、董事、總經理鄭輝權作總結講話。

會上，全面梳理了2025年上半年在生產組織、市場開拓、設備維保、安全規范化建設、人力資源建設和黨風廉政建設等方面取得的積極進展和階段性成效。在肯定成績、挖掘工作亮點的同時堅持問題導向，客觀分析了當前工作中存在的差距與不足，明確提出了下一步的工作開展思路和改進措施。

鄭輝權在講話中充分肯定了上半年取得的成績。指出，2025年上半年，面對復雜多變的外部環境，公司上下錨定目標，敢干敢拼敢創，交出了一份過硬的生產經營答卷：市場經營成效顯著，營收和利潤均超額完成“雙過半”任務；生產效能持續釋放，產量產值雙創新高；科研創新多點突破，多項研發項目取得階段性成果，新質生產力培育步伐加快。并深入剖析了當前面臨的內外部嚴峻挑戰。他強調，下半年處于市場下行期，形勢預計更為嚴峻，要求全體干部職工必須保持清醒頭腦，增強憂患意識，做好充分準備。重點抓好五個方面工作：

一是釋放黨建引領力量。深耕黨建品牌建設和扎實推進黨業融合，凝聚企業發展動力，彰顯企業特色優勢，做好經驗總結提煉，推廣和樹立良好的企業黨建形象，力爭成為廣晟礦業系統內基層黨建工作示范企業。

二是提升生產管理水平。加強生產計劃協調，深化生產運營數據的采集分析與應用，推動數字化、智能化轉型；嚴格把控產品質量，從原料、工藝等多環節保障產品質量穩定性與一致性，確保生產高效有序運行。

三是加大市場開拓力度。強化產供銷協同運作，積極拓展新客戶、開拓新領域，優化庫存管理，加強客戶對接與服務，提升市場響應能力，增強市場競爭力，推動經營持續向好。

四是筑牢風險防控屏障。聚焦資金鏈安全，加強財務預算管理與應收應付款項管控，盤活存量資源；壓實安全環保責任，完善應急管理機制和隊伍建設，強化安全隱患排查與整改，確保企業運營穩健安全。

五是加快創新動能培育。深化“產學研”合作，推進關鍵技術研究與攻關，加強技術交流與成果轉化，積極培育新質生產力，為企業發展注入創新動力，提升核心競爭力。

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會議還集中開展了黨史學習教育，表彰了6月月度之星。公司領導班子成員、總工程師、中層以上管理干部及月度之星參加會議。

撰稿：周 ? 樾

編輯：周 ? 樾

審核：林雪英