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在廣晟新材火法廠水洗車間，總能看到一位身材筆挺的老班長穿梭于設備之間。他就是扎根生產一線35年的退伍軍人、水洗班班長劉正偉。

35 年的時光，在他的臉龐刻下了歲月的痕跡，可他那由軍旅生涯鑄就的鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當卻從未改變。

從初入工廠時青澀懵懂的年輕小伙，到如今經驗豐富、沉穩干練的老班長，劉正偉見證了廣晟新材的發展變遷，也將自己的青春與熱血毫無保留地奉獻給了這片土地。

1992年，24歲的退伍兵劉正偉帶著軍人的嚴謹作風走進從化鉭鈮冶煉廠（廣晟新材前身），擔任車隊司機一職，運輸生產所需的原、輔料。1999年調入一車間時，這位在方向盤前駕輕就熟的老兵，發現自己對化學知識幾乎一竅不通。但劉正偉骨子里那股軍人的堅韌勁兒瞬間被激發出來。“當時車間主任非常耐心，手把手地教我，讓從最基礎的看pH試紙開始學。”部隊里養成的韌勁支撐著他從頭學起，從那以后，一個小小的筆記本便成了劉正偉形影不離的伙伴。無論走到哪里，他都隨身攜帶。在車間忙碌的間隙，或是工作結束后的休息時間，一旦遇到難以理解的化學原理，他便立刻拉住師傅，虛心地反復請教。就這樣，憑借著這股踏實認真、勤奮好學的勁頭，劉正偉逐漸掌握了車間工作所需的各項技能，從一個化學知識小白迅速成長為車間里獨當一面的技術骨干。他的成長軌跡，是?“行勝于言” 的生動注腳。

“我在一車間每個班組都工作過。”在多個崗位的歷練下，劉正偉對鉭鈮冶煉的各道工序都能說得頭頭是道。這份扎實的一線經驗，讓他在調入二車間（現火法廠鉭粉車間）水洗班后迅速掌握了生產要領。

在日常工作里，劉正偉始終懷揣著一顆精益求精、積極探索的心，經常琢磨如何改進工藝、設備。他發現老式水洗桶管道接口容易滲漏，日積月累下來，物料損失很大。他決心對設備進行改造，在那段日子里，他對各種管道設計方案進行比對分析，主動加班加點繪制設計手稿，最終成功帶著班組成員改造出了新的管道系統，有效解決了跑料問題，將直收率由83.9%提升到94.5%。此外，過去球磨機投料出料易傾灑的問題讓他揪心，經過反復試驗，劉正偉提出了改造球磨機結構的創新設想，并帶領團隊一步步將設想變為現實，不僅讓操作效率翻倍，還讓工友們告別了“投料一身臟”的日子。

劉正偉憑借著對工作的敏銳洞察與不懈鉆研，提出了多個 “合理化建議”，為公司降本增效作出突出貢獻，團隊曾榮獲公司年度科技獎勵，成為全體員工學習的楷模。

退伍不褪色，劉正偉把軍隊里鐵的紀律運用到班組管理中。

在劉正偉的手機相冊里存有許多水洗班每日召開班前會的照片，“安全第一” 這四個字是他在班前會上最常念叨的話語。年輕員工有時難免會對他嚴格的管理方式產生抱怨，嘟囔著 “管得太嚴”。每當這時，劉正偉總會神色凝重地指著 “嚴管就是厚愛” 的標語，說：“今天少流汗，明天就可能流血。”

正是這份對安全管理的嚴苛執著，讓水洗班在日復一日、年復一年的生產工作中，始終穩穩地保持著 “零事故” 的出色記錄。

他帶著新人逐個檢查設備狀態，手把手教他們辨識水洗狀態，耐心講解化學反應原理。劉正偉對這些年輕組員滿是夸贊：“現在的小伙子們有文化底子，學原理、操作都是一點就透。” 在他悉心的教導與引領下，水洗班的年輕人們迅速成長，個個都成長為班組的得力干將。他們不僅熟練掌握了各項工作技能，更是傳承了劉正偉嚴謹認真的工作態度，在各自崗位上發光發熱，展現出廣晟新材生機勃勃的“新生力量”，整個班組也在劉正偉的帶領下，呈現出一派團結奮進、積極向上的良好風貌。

撰稿：周? 樾

編輯：周? 樾

審核：林雪英