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奮戰(zhàn)百日,決勝全年——廣晟新材召開(kāi)2024年8月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-09-13 12:10:00    閱讀數(shù):69



9月12日,廣晟新材召開(kāi)2024年8月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),梳理公司8月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,分析研判市場(chǎng)形勢(shì),為全面完成全年目標(biāo)計(jì)劃、攀高計(jì)劃進(jìn)行再研究、再部署。


月度工作總結(jié)

會(huì)上,各單位負(fù)責(zé)人總結(jié)匯報(bào)本單位工作,各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)。公司副總經(jīng)理馮運(yùn)軍對(duì)8月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)下一階段工作進(jìn)行詳細(xì)安排。

會(huì)議指出,8月份,廣晟新材深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,持續(xù)深化落實(shí)上級(jí)集團(tuán)的部署安排,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作取得顯著成效。一是持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理。通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、細(xì)化規(guī)程、優(yōu)化工藝、改進(jìn)設(shè)備,推動(dòng)產(chǎn)能進(jìn)一步釋放、產(chǎn)品收率提高、能耗降低,生產(chǎn)規(guī)模效益持續(xù)提升。二是持續(xù)深耕市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。積極尋求新的合作客戶、開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。三是持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新。進(jìn)一步加大科研投入,新產(chǎn)品研發(fā)和量產(chǎn)工作有序推進(jìn)。四是持續(xù)加強(qiáng)安全保障,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施,強(qiáng)化隱患排查整改,保持了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。


未來(lái)工作部署

副總經(jīng)理馮運(yùn)軍對(duì)全體員工付出的努力及其取得的工作成果表示充分肯定,強(qiáng)調(diào)在未來(lái)工作中,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮斗精神,確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成。

一是緊密?chē)@“1459”目標(biāo)靶向發(fā)力,以生產(chǎn)為中心、以效益為導(dǎo)向,確保實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)產(chǎn)”。要規(guī)劃好設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)性;要加快產(chǎn)能補(bǔ)充項(xiàng)目的推進(jìn),進(jìn)一步提高產(chǎn)能;要強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管控和關(guān)鍵指標(biāo)的控制,保證產(chǎn)品品質(zhì),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二是全面落實(shí)新質(zhì)生產(chǎn)力“躍升計(jì)劃”,向科研要?jiǎng)恿Α⑾騽?chuàng)新要活力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向智能化、高端化。要繼續(xù)加大研發(fā)投入,加速實(shí)現(xiàn)中高端產(chǎn)品的研發(fā)突破和批量生產(chǎn),不斷提升產(chǎn)品附加值;大力推動(dòng)科研項(xiàng)目落地和成果專(zhuān)利轉(zhuǎn)化,增強(qiáng)科研平臺(tái)實(shí)力。

三是多措并舉加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,以交流促合作、以實(shí)力“搶”訂單,想方設(shè)法提升市場(chǎng)占有率。要利用好參加TIC年會(huì)的寶貴機(jī)會(huì),主動(dòng)出擊,實(shí)現(xiàn)更多產(chǎn)品外銷(xiāo)和開(kāi)發(fā)新的合規(guī)供應(yīng)商;眼睛向內(nèi),主動(dòng)走訪國(guó)內(nèi)合作友商,深入挖潛國(guó)內(nèi)零散供應(yīng)商,緩解原料供應(yīng)緊張局面,爭(zhēng)取更多產(chǎn)品訂單。

四是守正創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),以理念鑄精神、以活動(dòng)聚力量,多管齊下厚植發(fā)展軟實(shí)力。要把學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神、宣貫踐行FAITH經(jīng)營(yíng)理念與扎實(shí)落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理“攀高計(jì)劃”和新質(zhì)生產(chǎn)力“躍升計(jì)劃”有效結(jié)合起來(lái),創(chuàng)新黨建文化、企業(yè)文化宣傳的媒介載體和方式方法,推動(dòng)黨建品牌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)更加落地有聲,激發(fā)企業(yè)改革發(fā)展、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的內(nèi)生動(dòng)力。

五是堅(jiān)定不移守好安全生產(chǎn)底線,以發(fā)展促安全、以安全保發(fā)展,筑牢企業(yè)發(fā)展根基。要高標(biāo)準(zhǔn)承辦好應(yīng)急演練活動(dòng),提升全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力;要重視各項(xiàng)督查檢查工作,堅(jiān)持自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)安全可控;要進(jìn)一步深化“平安班組”建設(shè),以班組安全“小”治理,撬動(dòng)企業(yè)安全“大”治理。

六是精心謀劃下階段工作重點(diǎn),加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃,力求推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。要科學(xué)分析國(guó)內(nèi)外形勢(shì),準(zhǔn)確把握發(fā)展大勢(shì),科學(xué)、系統(tǒng)編制下年度重點(diǎn)工作計(jì)劃和全面預(yù)算方案,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。



會(huì)議號(hào)召,公司全體員工要始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,貫徹落實(shí)FAITH經(jīng)營(yíng)理念,緊密結(jié)合公司實(shí)際積極謀劃新思路新舉措,奮進(jìn)攀高、聚力突破,奮戰(zhàn)一百天,千方百計(jì)確保全年目標(biāo)計(jì)劃、攀高計(jì)劃順利完成。

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公司班子成員、總工程師、各單位負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、八月月度之星參加會(huì)議。


撰稿:周? ?樾

編輯:周? ?樾

審核:林雪英


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