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廣晟新材行政部業務主管 周樾

入職廣晟新材二十日有余，公司一枝一葉、一草一木都愈發親切起來，我對廣晟獨特企業文化的理解與感悟亦日漸深厚。

初見新材，只見其“大”，未知其“微”。大，是心懷國之大者，是做精做強做大鉭鈮產業，助力我國加快實現由“鉭鈮大國”向“鉭鈮強國”轉變的偉大使命；大，是宏圖之大，是成為國內領先、世界一流鉭鈮新材料生產制造商的遠大愿景；大，是能力之大，是在搶抓生產、科研創新中攻堅克難的卓越實力；大，亦是責任之大，是對“綠水青山就是金山銀山”新發展理念的積極踐行，是服務地方經濟發展、積極履行社會責任的棟梁之責。

天下大事，必作于細。深入生產一線，方知其“微妙”之處。

微，是嚴控質量之微，是貫穿生產全過程的的嚴謹與細膩，是從原料篩選到冶煉過程的每一道工序都苛求完美，不容一絲瑕疵。在廣晟新材的車間里，工人們以匠人之心對待手中的每一批原料，每一次操作，每一輪質檢，都在確保鉭鈮產品的高品質，用無數個精心雕琢的“微”，構筑起企業信譽的長城。

微，是狠抓安全之微，是從細節處嚴控事故風險，嚴守安全底線，是堅持人民至上、生命至上，以保證生產安全、保障每一名員工的生命健康為己任。在安全生產的前線，公司鄭輝權總經理親自督陣，從不放過任何一個可能影響產品質量或員工安全的細節?！胺雷o裝備要穿戴，操作過程要合規，物品擺放要規范，安全意識要樹牢……”不是空喊口號，而是常在現場抓落實，常把叮囑掛嘴邊，要求各部門嚴格執行安全管理條例。

微，是人文關懷之微，是在日常管理中以人為本的融洽氛圍，是堅持“共建、共享”，為員工謀取更多福祉的發展邏輯，是企業對每位員工成長的細心呵護與支持。對新員工給予足夠的培訓和支持，對老員工給予應有的尊重和充分的信任，通過科學高效的管理體系、豐富多彩的員工活動、溫暖關情的福利制度，將員工們擰成一股繩、匯成一股勁、合成一股力、聚成一條心。

微，是綠色環保之微，是在生產過程中的節能減排，是對于生態環境的細微保護。廣晟新材在追求高效生產的同時，不斷探索和采用環保新技術，高標準建成了“三廢”標桿處理工程，實現了絕大多數有價值資源的回收再利用。即使是微小的改進，也不遺余力，力求在細微之處彰顯企業對“綠水青山”的負責態度。

微，還是創新靈感之微，是在日常工作中對新思路、新方法的敏銳捕捉。廣晟新材鼓勵員工從日常點滴中尋找創新靈感，哪怕是再小的改進提議，也會被認真聽取和評估，因為深知偉大的創新往往源自對“微小”問題的深刻洞察和獨到解決。這種對“微”的高度重視，匯聚成了企業持續發展的不竭動力。

習近平總書記在中央經濟工作會議上強調：“致廣大而盡精微”是成事之道。干事創業，既要登高望遠、胸懷大局，又要落實落細、積微成著。企業發展要從細節抓起、從小處嚴起，多積尺寸之功，才能積小勝為大勝、化藍圖為現實；踐行企業文化，也要從細節處著手，把企業文化貫徹到生產經營工作中的方方面面，做到內化于心、外化于行。從在“大”與“微”的并重下，廣晟新材正穩步邁向更加輝煌的未來，力爭成為國內領先、世界一流鉭鈮新材料生產制造商。