發布時間:2022-11-08 16:47:00 閱讀數:81
為推進公司治理體系和治理能力現代化建設,11月7日,廣晟新材召開制度暨合規化體系建設專題會。公司領導班子成員及中層以上管理人員參加會議。
廣晟新材黨總支書記、總經理鄭輝權對公司制度現狀、存在問題、制度建設原則等情況進行了說明,并對各部門制度建設工作提出三點要求:
一是提高認識,領會意義。要深刻領悟制度暨合規化體系建設對公司高質量發展的重大意義,充分認識公司合規化管理對標差距與不足,切實發揮新廠一張白紙繪藍圖的有利條件,通過全員參與、持續改進、系統優化,高起點、高標準實現管理重塑,切實增強企業高質量發展內生動力。
二是壓實責任,高效推進。強化統籌領導,堅持上下聯動,齊抓共管,層層壓實責任,精心謀劃組織,確保在2023年一季度末全面完成制度暨合規體系構建,形成系統完備、科學規范、運行高效的現代化企業體制機制。
三是抓住重點,確保質量。充分借鑒先進企業的制度建設經驗,結合公司實際情況,以問題為導向查漏補缺,以效益為導向創新融合,確保制度運行程序合規、運轉高效、風險可控,實現效率與規范的統一,以及責、權、利的統一。
會議強調,各部門要深入貫徹落實會議要求,切實形成齊心協力抓制度、強管理工作氛圍,扎實有序推進制度建設工作,高質量完成各項任務目標,為公司打造國內領先、世界一流鉭鈮新材料制造商構建一流的管理支撐。
撰稿:林雪英
編輯:奚泰豐
審編:張啟達
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